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“亚裔文化月”专题:《话说唐人街》(选载完毕)

来源:贴心姐妹网   更新:2012-05-31 07:59:38   作者:谢子兴

平权会多伦多分会2009年组织了“话说唐人街”项目,帮助新移民长者了解加拿大和华人社区的发展史。参加这个项目的长者们用文字写下了他们的认识和感受,并编辑成了《话说唐人街》一书。此书的作者大部分是来自中国大陆的长者。贴心姐妹网在亚裔文化月期间陆续选载了其中的一些章节。今天是今年亚裔文化月的最后一天,《话说唐人街》一书的选载也到今天划上一个完美的句点。亚裔文化月庆祝活动结束了,我们对相关的议题的关注还会继续。

 
贴心姐妹网感谢平权会多伦多分会给予转载权,也感谢文章的作者们和我们的读者们分享他们对华人历史和现状的思考。
 
 
提高和发展华人社区之初探 ——由华人的奋斗历程引出的论题

谢子兴
 
加拿大华人自1788年及以后的100多年中,主要从事苦力劳动。1881-1885年,共约17000名华工受雇建造最为险峻的洛矶山脉铁路段,近4000名华工因此献出了宝贵的生命。华人不仅从事艰苦的劳动,还受制于各种排华法规和条例,如剥夺华人的选举权,禁止华人做公务员,交纳人头税,甚至1923年颁布排华法案禁止华人入境等。在社会上,更时有殴打华人事件发生。尤其在1907年,5000名暴徒突袭温哥华唐人街,捣毁华埠。
 
为了自我保护,早在1862年,在加华人成立了第一个自己的社团组织。以后,又建立了多个维权团体,为华人争取应得权益。1947年,在几代华人前赴后继不懈努力下,终于废除了排华法案。1960年,人权法通过,禁止种族歧视。1980年,在华人联合其他族裔发动大规模抗议半年之后,CTV电视台终于为他们“校园大平卖”的歪曲报道,作出公开道歉。2006年,联邦政府就人头税问题道歉并提供赔偿。
 
经过150多年的艰苦奋斗,特别是上世纪七十年代后,来自香港、台湾和中国大陆的移民人数不断增加。华人逐渐从以往的体力劳动和传统手工业,逐渐转向贸易、金融、地产及高科技企业等领域,涌现出很多成功创业者,也加速发展了加拿大和原居地的贸易合作。在政治上,好些人成为三级政府的议员和官员,包括被任命为联邦和三个省的总督等。
 
历史经验告诉我们,只有组织起来,才能成就大业。单靠个人努力,做不出大事。没有组织,参与人再多也只会是一盘散沙。在维护政治权益上,更是如此。华人所以能从社会的最底层,达到现有的经济和政治成就,就是因为联合起来,经过几十年乃至上百年的抗争,才得以从法律和制度上取得了现有的经济和政治地位。但这并不意味万事大吉,至少在文化、意识形态、特别是人们的潜意识方面,要取得平等,还有很长的路要走,有待我们遵循先辈足迹,继续奋斗。
 
历史经验告诉我们,华人要立足于社会,既要发展经济,又要积极参政。经济是生存、发展的基础,是为社会作贡献的必要物质条件。积极参政,则能保护和促进经济的发展。二者相辅相成。一直以来,华人政治影响和参政人数与华人所占加拿大人口比例极不相称。要提高华人在经济、政治、社会活动中的话语权,就必须勇于参与各种社会和政治事务。例如,在选举中积极投票,就是珍惜和维护得来不易的政治权益,是表达华人心声的起码手段之一。否则,将无法维护自身合法权益,甚至无法保障正常物质生活。
 
在加拿大,华裔人口已达一百二十多万,只要组织起来,就是一股很大的力量,就能办成各种大事、好事。不论华人来自何方,持何种政治理念与信仰,只要在富民强国的同一目标下,组织起来,求同存异,共谋发展,就能成为多元文化社会中令人刮目相看的一个民族。事实上,我们也在实践着这种愿望,且卓有成效。去年四川汶川大地震,华人万众一心,抗震救灾,还取得联邦政府和社会各界支持,就是成功一例。
 
各种华人团体,是华人组织起来的重要形式,是华人相互帮助、共同致富的重要平台,也是华人争取平等权利、为国家多作贡献的政治舞台。构建好各类华人团体,十分重要。
 
在多伦多,各种不同性质的大小华人团体达几百个之多,尤其是那些非牟利机构,与广大华人有着广泛而密切的联系。搞好这些团体,无疑是大家共同的愿望。下面主要就非牟利机构的建设,提出拙见,希望起到抛砖引玉的作用。
 
我于1994年自上海移民来多伦多。15年来曾先后在多个非牟利机构参与组织领导工作。在多年的工作实践中,我深深地体会到,要搞好非牟利团体,关键是要有一个好的领导班子,特别是第一把手。多伦多有好些社团,由于有一个好的核心,特别是主要负责人有很强的领导能力,善于处理工作和人际关系,结果把社团搞得有声有色,不断发展壮大,甚至在主流社会都有较大的影响。但也有些团体,由于没有合适的主要负责人而动荡不定,或者内部矛盾重重,甚至不欢而散。
 
根据多年观察和体会,对于一个成功的非牟利机构,特别是成员较多的大团体,其主要负责人一般都同时具备三个条件:一是有奉献精神,不谋私利。事实证明,如果抱着为个人谋利的目的去负责一个团体,则人心就会涣散,从长远看,肯定搞不好。反之,如果积极奉献,一心为大家着想,则必定会得到大家的信任和支持。据我所知,有一些团体的负责人,不仅一心为公,不谋私利,而且在需要时,自己拿钱为社团活动买单。这样的负责人,怎么能不为大家所拥护?二是有一定组织领导能力。作为一个社区组织的领袖, 所从事的是一个团体的活动,是几十人,几百人,甚至几千人的活动。如果没有一定的组织领导能力,即使他无私奉献,一心为大家服务,也只能是一个很好的义工,而不能当一位领袖。三是有团队工作精神,善于听取不同意见,注意发挥别人的才能,与核心班子成员有商有量,分工合作,各司其职。如果独揽大权,任何事都自己说了算,那么,即使他一心为公,组织领导能力也很强,还是无法把团体搞好,甚至会变成孤家寡人。
 
让我们共同关心华人社区的建设和发展。
 
 
 
作者简介:
 
谢子兴先生,1961年毕业于南京大学(Nanjing  University),主修天文系力学专业并留校任教,后在上海中国船舶科学研究中心(China Ship Scientific Research Center)从事研究和管理工作,高级工程师(Senior Engineer)。1994年移民多伦多至今,曾参与多个社团和公司的组织领导工作。
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